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說到相關投資或是理財，只要是跟經濟有關的書

識人與用人這本會是一個很不錯的選擇

一般來說，跟經濟【博客來排行榜現代舞推薦書單】有關的書，通常都很艱澀難懂

而且又一大堆專有名詞

通常離我們的生活真的太遠了

但是這本識人與用人卻沒這樣的困擾

作者把專有名詞改善了很多，一般人都可以很快進入經濟學的世界

不然看到那麼多數字，鐵定發瘋

作者也是業界知名人士

所以裡面所講的趨勢分析，非常簡單

對新手來說，也能很快進入狀況

至少對於投資理財，懂得一點皮毛

以後才不會被理專誤導~所以算是很不錯的囉~

這本書有拿給我家那口子看

他也覺得寫的很簡單，代表我眼光不錯啊!

希望對這本書還在觀望的朋友，這本書會是不錯的選擇喔!



這本書的詳細介紹如下~參考一下吧

說明：

描述：

在現代的複雜環境中，管理是件難事。隨著時代的演進，雇主與員工關係的心理契約內容也在改變。員工越來越容易在組織或者是組織間「流動」。傳統的結構、時間、地點及權力範圍，也變得愈來愈模糊。在全球經濟下，組織為了維持競爭力，於是力行裁員、合併、轉型，要用新面貌去面對挑戰。經理及非經理人員都必須用更少的人做更多的事，以新觀念及創新的方式達成共同的目標。舊的傳統與體系不再有效，所以為了取得突破性的結果，他們嘗試一些新的策略。
本書將以「自由工作者 (或員工)」為代表，討論他們在新工作場所的需求及感興趣的事，還有如何肯定與獎勵他們的工具。你也將學到下列的課題：
— 新工作場所：自由工作者 (或員工) 的價值、興趣及目標；
— 工作，如何使工作對個人更有意義，更符合策略；
— 激勵的起源及推動力；
— 合作的重要性，及如何讓員工合作；
— 各種形式的肯定；
— 獎勵：熱門及過時獎勵，以及內在報酬與外在報酬的區別；
— 管理能力與領導能力的區別，和管理能力在新工作場所的重要性。這也是一本關於工作者的書，特別著重於肯定及獎勵課題上。書中的內容可能會讓你驚奇、興奮。我們希望本書能帶給你啟發。讓你了解，工作的成功取決於對員工的激勵與肯定，以及你對那些獎勵與肯定員工的方法，有多精通。各章重點肯定及獎勵的課題是很複雜的。獎勵具有懲罰，以及給予報酬的力量。作為新工作場所的經理，就必須了解該如何運用獎勵。我們希望讀者瞭解下列幾點：
— 獎勵與操控的區別；
— 工作中的人性，以及工作與執行者 (或創造者) 間的關係；
— 領導能力的報酬，以及權力的虛幻本質；
— 文化會對訂定目標、提高生產力、增進合作，造成如何的影響；
— 為什麼肯定是一種「全人化」的經驗；
— 哪種獎勵制度會讓員工與組織更接近目標；
— 如何自然地增加員工的責任感與負責精神。作者簡介布萊恩．波登
浩然集團 (The Howland Group) 的資深顧問與董事長。多家「財星」五百大公司，如聯邦百貨 (Federated Department Stores)、全球保險集團 (AEGON) 的高級主管。
著作散見於《管理新潮》(Harvard Management Update )、美國管理協會 (AMA) 的《管理論述》(Management Review) 等刊物中。並在《產業週刊》(Industry Week)、Association Management 發表過許多文章。
目前任職於西東大學 (Seton Hall’s Virtual University)，也是公共電臺記錄節目「工作場所中的憤怒」(Anger in the Workplace) 的主持人與製作人。譯者簡介彭文彬臺灣大學財務金融研究所碩士，上海財經大學金融學博士後選人，曾任亞洲證券債券部副總經理、富鼎投信債券部副總經理。目前擔任瑞泰國際財務顧問股份有限公司總經理，專長在公司債發行、銷售，以及風險管理等。e-mail: rapopenn@hotmail.com

須知：

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  已追蹤作者：[修改]

  
  
  

  
  
  

  
  
  

  
  
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  作者： 布萊恩?波登
  
  新功能介紹
  
  
• 出版社：【博客來排行榜團購價】商周出版
  
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• 出版日期：2005/04/25
• 語言：繁體中文

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